7月15日，华天酒店召开2022年度上半年经营分析会。会议听取了四家直营酒店代表作经营管理经验分享；代表部门、所属公司对本部门、本单位及联系公司半年度工作情况作发言通报；为表彰优秀、鼓励先进，形成良好的竞争意识，对在华天悦享商城销售中表现突出的单位及员工进行颁奖表彰。

公司副董事长、副总裁（主持工作）邓永平在讲话中指出在新冠疫情防控常态下，各酒店经营班子一是须深入研究分析服务对象、客户消费习惯、资本动作和行业政策，准确研判市场行情；二是强化目标导向，俯身沉心、脚踏实地毫不动摇完成目标任务；三是苦练内功，强化管理，推行健全制度、培训覆盖、过程督查、违规追责内部管理闭环落地。

公司党委委员、副总裁丁伟民针对酒店业三季度工作提出八点工作要求：一是抓好暑期旅游市场，拓展宣传渠道，提高酒店客房订单量；二是通过良好的服务质量，提升网评好评率；三是商务会议一起抓，客户拜访不能漏；四是紧抓7、8月婚宴淡季市场，力争营收突破去年业绩；五是各酒店积极利用市场平台，加大宣传力度拓宽客源客群；六是匠心打造月饼品质，做好“华天手工月饼”品牌，发挥自身优势拓展月饼市场；七是加强落实应收账款制度，坚决执行取消担保权限；八是针对明察暗访中的服务、设备设施问题进行整改。

本次会议采取现场参会加视频会议形式召开。公司领导班子全体成员、酒管公司、在长市区自营和租赁酒店、华盾公司、华天服务、华天贸易、餐饮公司、华天教育以及本部各部门负责人现场参会，在长市区以外所属子公司及托管酒店（含筹备）负责人通过视频会议方式参会。

（运营管理部 谢靖英）