春和景明，奋进当时。站在“十五五”开局之年，华天集团紧扣“品质立基、改革赋能、资本驱动”年度主题，全面启动“五心聚能 攻坚突围”主题年活动。活动以“树信心、聚同心、立决心、强匠心、创效心”为核心，引导全体华天人凝心聚力、实干笃行。活动启动以来，旗下各酒店闻令而动、迅速响应，通过表彰先进、签订责任状、组建工作专班、开展专项培训等系列举措，推动主题活动扎实开展。

从“纸面”落到“地面”，各酒店第一时间成立工作专班，建立横向到边、纵向到底的责任体系。永州华天大酒店精准组建营销、新媒体、租赁、服务品质管理、成本控制、党工团+团队建设六大工作专班，实行挂图作战、闭环管理，以专业化、精细化的方式推动市场拓展、服务提升、降本增效等重点工作。灰汤华天大酒店以“五心聚能 ‘泉’力突围”为主题，组建专班攻坚团队，依托温泉特色资源深挖市场潜力，以差异化服务打造区域度假标杆。责任落实上，各酒店通过签订年度目标责任书，将发展任务层层分解至部门、班组及个人，形成“人人肩上有责任，个个身上有担当”的实干氛围。株洲华天大酒店各部门负责人逐一递交目标责任书，并现场承诺压实责任、确保工作任务达成；张家界阳光酒店则以翔实数据复盘经营成果，围绕“餐饮改革”“营销提升”两大核心项目亮目标、谈举措，展现了奋楫争先的坚定决心。

聚焦华天“主业做强、业态做宽、资产做活、机制做优、资本做实”重点任务，各酒店结合实际精准施策、创新突破。永州华天大酒店同步启动“我与春天有个约会”营销方案和马拉松活动，以创新举措激活市场动能；北京世纪华天大酒店在年营收破亿的基础上乘势而上，建立“过程加结果”双重考核与激励问责机制，推动管理不断提质增效，持续擦亮华天在京“形象窗口”。

以“强匠心”为导向，各酒店掀起专业能力提升热潮。益阳华天大酒店创新开展“回炉”培训，每周二、周四早八点进行仪容仪表、礼节礼貌微培训，将“三米微笑、六米问候”的服务标准节点化落地。华天精选酒店国金店组织开展“领航2026·管理精英特训营”，采用“理论精讲+一线实操+标杆对标+闭环督导”模式，围绕企业文化、岗位职责重塑、VIP接待、AI酒店应用、文旅场景化营销等核心模块系统展开。酒店管理团队牵头部署并全程参与授课，同时特邀雨花非遗馆、专业茶艺师、新媒体达人等外部师资加入，构建起“管理引领、骨干实操、外部赋能”三位一体的培训体系，推动管理能力与服务品质双提升。

征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。华天集团旗下企业正以“五心聚能”为引擎，以实干笃行为底色，在攻坚突围的新征程上奋楫争先，为“十五五”开好局、起好步蓄势赋能。

（各下属企业联合供稿，办公室整理）