4月14日，华天集团召开2026年一季度经济运行分析暨安全生产工作会议。此次会议旨在总结一季度华天集团在经营及安全生产方面取得的成绩与不足，并部署二季度的重点工作。华天集团党委委员、副总裁（主持工作）邱君主持会议并作总结讲话。

会上，运营管理部通报了酒店挂榜情况；人力资源部作“深化三项制度改革、强化刚性管控与人才梯队建设”专题宣贯；酒管公司通报一季度服务质量检查情况；灰汤华天大酒店和张家界阳光酒店分别作经验分享与表态发言；总法律顾问、安全总监伍从容通报一季度安全生产和平安建设情况，部署二季度重点任务；董事会秘书、财务总监谢彩平通报一季度经营数据，客观分析经营情况与运行态势；副总裁陈仕英作酒店业二季度工作部署。

邱君要求全员“全力冲刺、加压奋进”，确保实现“时间过半、任务过半”。他指出，一是肯定成绩、正视问题，在复盘总结中统一思想、凝聚共识。一季度经济指标企稳回升、主业经营多点突破、创新业务提速破局、资产盘活取得实质性进展、公司治理与安全稳定双提升，但要正视增长动能有待增强、运营效能有待优化、重点项目推进还需提速等问题。二是聚焦核心、靶向攻坚，在实干担当中破局突围、提质增效。要强化党建引领，树立和践行正确政绩观；咬定增长目标，把“同比增长”理念深植全员；提速项目进展，把规划变为实际效益；筑牢安全防线，夯实发展根基。三是锤炼作风、强化保障，在“五心聚能”中激发干劲、务求实效。以“树信心、聚同心、立决心、强匠心、创效心”为统领，坚持后台服务前台、考核动真碰硬、团结协同奋进，以过硬作风推动各项工作落实落地。

华天集团独立董事边均福、易骆之出席会议，华天集团领导班子、高管，本部各部门中心经理级以上人员，省内各单位负责人（含直营及托管酒店），在长地区各单位财务、营销负责人及管培生现场参会。其他独立董事、所属各单位（含直营及托管酒店）部门经理以上人员视频参会。

（运营管理部 谢靖英）