1月24日，华天股份召开2022年度工作会议，总结2021年工作，分析研判形势，部署2022年经营改革重点任务。会上，与会人员围绕公司2022年经营改革目标达成、运营管理风险防控、制度体系建设等主题开展了深入的学习研讨，会议由兴湘集团党委书记、董事长，华天股份董事长杨国平主持。

一年来，公司全面学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深入贯彻落实兴湘集团决策部署，研究制定“三年行动计划”，围绕“经营扭亏和报表盈利”的预算目标，着力盘存处非、提升经营。通过全员共同努力，完成了2021年度主要经营工作目标任务，实现了扭亏为盈。2022年，公司将实施全面预算管理，建立健全制度体系，构建管理闭环，逐步实现粗放式管理向精细化管理的转变，同时，加快重资产处置步伐，做强做优主业，大力拓展新业态，推动实现公司经营高质量发展行稳致远。

杨国平指出，各单位各部门要认真领会会议精神，抓好工作落实。要重视劳动模范、行业标杆等先进典型的选树和宣传，充分发挥先进典型的引领、示范和带动作用，提升品牌形象，不断扩大公司对外影响力。同时，他就安全问题提出了几点要求。一是做好安全生产工作。特别是要做好春节、两会和即将召开的冬奥会期间的安全生产工作。二是要落实疫情防控要求。要严格按照省、市以及所在县区的疫情防控要求，认真做好个人及接待服务对象的疫情防控工作。三是要保持清正廉洁。要严守纪律和规矩，廉洁从业，共同营造风清气正良好氛围。最后，杨国平对全体员工一年来的辛勤付出和劳动表示了感谢，对新的一年提出希望和祝福。希望全体华天员工进一步增强信心，进一步提高个人专业素质和综合能力，实现公司发展和个人职业生涯同步成长，不辜负股东和社会各界殷切期望，借势湖南酒店旅游发展集团组建及湖南旅游产业大发展的契机，奋力作为，全力以赴确保完成2022年工作经营改革目标任务。

公司副总裁邓永平作了《华天股份2021年度工作总结及2022年度工作计划》，党委书记、副总裁侯涯宾宣读了《关于华天股份2021年度评优表彰通报》，财务总监谢彩平通报了公司2021年预算完成情况及2022年度目标预算计划，公司各单位各部门主要负责人提交了《2022年度综合绩效考核目标责任书》，世纪华天等4家单位负责人在会上分别作表态发言。

华天股份所属全资、控股、参股子公司及各租赁、托管酒店主要负责人和股份本部部门主要负责人等共50余人参加了会议。         (股份办公室  刘淑萍）