10月17日，华天集团召开2025年三季度经济运行分析会暨安全生产会议，全面总结前三季度经营情况，就冲刺四季度的重点任务作出全面部署。旅游集团党委书记、董事长、华天集团董事长杨宏伟出席并讲话，华天集团党委委员、副总裁（主持工作）邱君主持会议。

会上，财务总监谢彩平通报了华天集团三季度经营情况；副总裁陈仕英，总法律顾问、安全总监伍从容分别就酒店业和安全生产进行工作部署；运营管理部通报了9月份挂榜及国庆经营情况；潇湘华天大酒店分享“华天小卤”后续工作计划。

杨宏伟对华天集团前三季度亮点工作表示肯定。他指出，今年以来，华天集团在行业地位巩固、市场拓展、业态创新、管理效能提升和管党治党等方面均取得积极进展，特别是获得第八届湖南省省长质量奖，以及新创的“华天小卤”品牌超出预期。他表示，面对机遇与挑战并存的新形势，全体干部职工要有信心、有定力，更要重成效，切实把工作落到实处、做出成果，全力以赴冲刺全年目标任务。

杨宏伟强调，一是强化党建引领，充分发挥独特优势。深化落实“12713”党建融合工程，深入推进“红色领航·五星服务”党建品牌建设，推动党组织建设与业务发展同向发力，取得实效。二是苦练“三项内功”，聚焦目标提质增收。围绕产品提质、服务提标、营销提效，通过产品优势、规模优势、本土优势，加快推出具有市场竞争力的“拳头产品”，以线上线下营销联动扩大品牌触达，强化区域营销落地执行，实现同比增长。三是聚焦改革赋能，激发内生动力。深度融合“华天”“阳光”品牌与管理体系，全力盘活存量资源，做强大会员体系，筑牢经营底盘。四是强化顶层设计，高质量编制“十五五”规划。以高站位、高标准、高要求推进规划编制，结合市场趋势与华天实际，统筹谋划，为下一阶段发展提供科学指引。五是突出安全管控，全面防范各类风险。要压实各级安全责任，聚焦消防、燃气、食品等重点领域，强化隐患排查与整改闭环，为华天发展营造安全稳定环境。 全力推动各项工作有增长、有成效、有质的提升。

邱君在主持会议时指出，四季度是冲刺全年目标任务的关键窗口期，必须以坚定的信念、顽强的毅力、务实的作风全力以赴投入业绩提升、主动营销、品牌发展、标准中心建设、餐饮改革等12项工作，推动各项任务从“落地”向“见效”转变，以单项突破带动整体效能提升，不断夯实发展根基。

旅游集团相关部门负责人，华天集团独立董事、班子成员、各部门负责人、省内分子公司（含直营、托管酒店）负责人和省内酒店营销部门负责人现场参会；各分子公司部门经理级以上员工视频参会。

（运营管理部 谢靖英）