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华天集团召开5月份经济运行分析会

发布时间:2024-06-08 22:54:00

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67午,华天集团召开5月经营分析会,旅游集团党委委员、总会计师、总法律顾问(首席合规官)肖铁勇,华天集团独立董事唐健雄,在长领导班子成员出席,副董事长、常务副总裁邓永平主持会议

会议回顾总结5月份经营形势年度重点工作进行调度,研判分析酒店业市场,复盘节庆礼销售情况。唐健雄以《管理创新推动酒店的经济效益提升》为题进行了工作指导

肖铁勇肯定了华天集团5月份工作成绩。他要求,各单位一是要坚定信心,多措并举,增收节支,追赶进度。抓住前所未有的大机遇,紧盯市场,积极谋划暑假营销,积极争取各项优惠政策,加强标准化成本管控,严控非生产性费用,多措并举提质增效,确保各项目标任务的按时完成;二是要攻坚克难,集中力量,聚焦重点,狠抓落地。聚焦消灭亏损源、品牌建设与输出、优化资本布局、加强会员发展和服务质量、数字化转型升级等重点工作,坚持真抓实干、狠抓落实,各单位领导干部要率先垂范、责任上肩,加强调查研究、开展督促检查,脚踏实地抓落实。三是要解放思想,深化改革,对标一流,提升管理。坚定不移深化改革,贯彻落实国企改革深化提升行动。坚持问题导向,重点要解决机制体制障碍问题,深化三项制度改革,促进能者上,平者让,庸者下,劣者汰,激发活力动力。深入开展对标一流行动,精准选取对标企业,加强分析研究,确定对标指标体系,明晰对标行动路径,推动企业高质量发展。

华天集团党委委员、副总裁(主持工作)邱君进行了全面工作部署。他强调各单位、各部门一是要增强责任感、紧迫感,凝心聚力,快干实干,确保半年度圆满完成各项既定的经济任务指标;二是要聚焦目标,综合施策,精准发力,确保重点改革工作的突破活跃全局;三是要克服本领恐慌,强化忧患意识,提升综合履职能力。四是要牢固树立大局意识和全局观念,放眼集团整体谋发展。他要求,华天集团各部门、各单位要切实抓好会议精神落实,克服困难、全力以赴推进酒店经营及年度重点工作,力争“时间过半,任务过半”。

本部各部门及所属平台公司负责人现场参会;其他子公司及托管酒店部门经理以上人员视频参会。

运营管理部 刘阳