2月23日，华天集团召开2023年度财务工作会议。华天集团党委委员、副总裁（主持工作）邱君，华天集团财务总监谢彩平出席并讲话。

会上，谢彩平以“改革创新 业财融合 严防风险 务实奋进 助力公司可持续高质量发展”为主题作年度财务工作报告。报告从抓内控、双监管等8个方面回顾总结了2023年集团财务管理工作取得的成绩。针对财务管理工作内控风险高、监管压力大等问题，她指出，2024年财务工作重点：一是加强业财融合与效益导向，助力达成经营目标。二是确保资金高效安全，持续降低融资成本。三是聚焦重点项目，提升精细化标准化管理水平。四是加强财务监管，防风险强基础。五是加强队伍建设，提升管理能力。

邱君肯定了2023年华天集团财务管理工作取得的积极成效。他指出，华天集团2024年经营改革发展的总体思路是坚持党建引领与价值创造，扎实推进“1235”计划，以创新运营提质增效，以苦练内功提升管理，以深化改革激发动能，全面完成年度各项工作目标，奋力开创华天改革脱困发展新局面。他强调，华天集团财务管理团队要重视资产的财务管理，补齐短板堵漏洞，提高财务管理的站位，做“一流”财务管理团队。从目标与激励赋能、从资产价值赋能、从信息化抓手赋能、从资本战略赋能为公司平稳运营与高质量发展保驾护航。

会议全面总结交流了2023年华天集团及所属各分子公司财务工作情况，表彰了先进集体，研究部署了2024年财务管理工作方向、重点及要求，布置了财务监管工作，汇报了标准成本项目建设工作。湖南华天大酒店、长春华天大酒店、华天精选国金店、华天贸易作为先进工作单位作经验交流发言。

华天集团资金财务部工作人员，各单位委派财务负责人现场参会；其他财务部门工作人员视频参会。

（资金财务部 薛丽薇）