2月18日，春节后上班第一天，华天集团召开未巡先改工作推进会暨1月份经营分析会，提振干事热情，部署相关工作，严明作风纪律。旅游集团党委委员、总会计师、总法律顾问肖铁勇出席并讲话，华天集团党委委员、董事会秘书申智明主持会议。

会上，旅游集团董事会秘书、华天集团党委书记侯涯宾指出，未巡先改工作是一项非常重要的政治任务，是落实上级党委决策部署的试金石，也是推动破解华天顽疾的一次战略机遇，各单位、各部门要切实提高“政治三力”，将未巡先改工作抓紧抓实，抓出成效。一要高度重视，压实责任。领导班子要将自己摆进去、将职责摆进去、将工作摆进去，以上率下抓好未巡先改工作落实，牵头单位及责任部门要切实增强政治敏锐性，强化担当，狠抓落实。二要对照清单，全面梳理。要秉持“不遮掩、不回避”的态度，对照清单，进行再自查、再梳理、再填报，要进一步明晰问题、责任及举措。三要抓实整改，破除顽疾。要严格对照“三个清单”狠抓责任落实，建立周调度、旬督查、月汇报机制，按照立行立改、限期整改、长期整改分类梳理问题，逐步推动顽疾破除。四要建章立制，长期坚持。针对发现的问题，要坚持标本兼治，及时堵塞制度及流程漏洞。

华天集团党委委员、副总裁（主持工作）邱君传达旅游集团2024年春节节后重点工作动员部署会会议精神并讲话，他指出，此次会议既是重点工作部署会，也是收心会。他强调，一要提高认识，如履薄冰，充分认清经济形势。在当前复杂多变的宏观经济形势下，一定要主动作为、主动有为。二要迅速收心，调整状态，确保开局新气象。要以纪律收心、责任收心、榜样收心，切实将思想和行动统一到公司的决策部署上来。三要解放思想，破改立新，确保开局新作为。要进一步解放思想，强化责任担当意识，千斤重担众人挑，一级带着一级干，要打破惯性思维，坚持大破大立，全面深化改革。四要聚焦效益，狠抓重点，确保开局新成效。要把党建品牌牢牢扛在肩上，把安全发展时时记在心上，把经济效益稳稳抓在手上，以新作为、新业绩开启华天事业发展新篇章。

肖铁勇要求，一是要坚定信心，紧盯目标，狠抓落实，确保“开门红”。过去的一年，全体职工艰苦奋斗，取得了较好的成绩。目前国内旅游市场呈现向上向好趋势，华天集团全体干部职工要坚定信心，聚焦收入和利润，加强经营调度，根据市场变化及时调整营销策略、强化收益管理、服务管理；要正视问题，聚焦差距，精准施策，确保一季度实现“开门红”，全年实现“满堂红”。二是要解放思想，深化改革，激发活力，提升核心竞争力。要以全省开展解放思想大讨论活动为契机，坚持在解放思想中统一思想，一手抓解放思想、一手抓贯彻落实；要坚持问题导向，不断提高解决问题的能力和抓落实的本领；要深入落实旅游集团深化国企改革提升方案，坚持市场化改革方向，打造吃住行全域旅游生态链；要强化科技创新，通过数字化转型、菜品创新、低效无效资产处置、资本运作等，全面激发企业活力、动能。三是要凝心聚力，对标一流，提升管理，提升本领能力。要以对标一流企业为抓手，找准方向，寻找差距，坚持质量效益优先，加快实现从数量规模型向质量效益型转变；要以解决突出问题和薄弱环节为重点，坚持问题导向，进一步明晰战略目标，优化资本布局；要以管理创新为支撑，进一步完善激励约束机制，不断优化制度标准化、流程化管理体系。要深入实施人才强企战略，加强人才队伍建设，培育一支与公司改革发展相适应的人才队伍，为华天高质量可持续发展提供人力支撑。

会议解读了2024年度各单位综合绩效考核目标，通报了华天集团高管2024年度重点工作、2024年1月份及春节期间经营情况，华天集团总法律顾问、安全总监伍从容讲授了“安全开工第一课”。

旅游集团企业管理部部长、华天集团董事张柳亮，公司领导班子成员，本部中心经理级以上管理人员，在长各分子公司负责人及相关人员现场参会。分子公司班子成员及部门经理视频参会。

（办公室 刘淑萍）