9月8日上午，华天酒店集团召开2023年8月经营分析会暨“靠企吃企”专项整治工作推进会，全面总结年8月份经济运行情况，谋划部署9月份重点工作。公司独立董事冯建军、唐健雄及公司经营班子成员出席会议，公司财务总监谢彩平主持会议。

会上，资金财务部通报公司8月经营数据，运营管理部通报子公司制度建设进展，世纪华天大酒店作月饼销售经验分享。副总裁陈仕英通报了酒店业总体经营情况并部署下一阶段工作。“靠企吃企”专项整治推进工作由纪检审计部通报两个案例，公司党委委员、纪委书记尹蔚对专项整治阶段性成效进行总结并安排部署下一步工作。

党委委员、副总裁（主持工作）邱君肯定了公司8月份取得的成绩，对世纪华天大酒店在中秋月饼销售中展现出的优良工作作风表示认可。指出，公司高质量发展一是宏观层面要有三个坚持，坚持文化是魂，坚持产品是根，坚持人才是本。二是中观层面要有三项优化，优化财务结构，优化产业结构，优化市值管理。三是微观层面在今年要有三个推进达产达效，推进中秋月饼及国庆节点的热门销售，推进年度重点工作的完成，推进两年一届的华天酒店业技能比武。

党委书记侯涯宾对“靠企吃企”专项整治工作提出三点意见。一是要高度重视，压实责任。公司党委、所属基层党组织要坚决扛起主体责任，班子成员要履行“一岗双责”。二是要高标推进，深化整治。把自查自纠与加强作风建设工作相结合，把专项整治工作成果与提升企业治理效能相结合；要聚集重点方面、具体问题及负面清单，通过查漏补缺，确保专项整治工作查实查细、整改到位；要强化问题线索处置，做到有信必核，有案必查，有腐必惩。三是要高压严管，抓实日常。强化政治监督，强化日常监管，构建长效机制。

公司本部各部门及平台公司负责人现场参会。各分子公司负责人及部门经理以上有关人员视频参会。                                              

（运营管理部  刘阳）