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重塑荣光开新路 坚定信心谱华章 | 华天酒店召开2023年度工作会暨安全生产工作会议

发布时间:2023-01-20 16:20:00

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开元始行,万象更新。1月19日,华天酒店集团召开2023年度工作会暨安全生产工作会议。省旅游集团党委书记、董事长,华天酒店董事长杨宏伟出席并讲话,华天酒店党委书记侯涯宾主持会议。公司领导班子成员邱君、邓永平、尹蔚、申智明、谢彩平、陈仕英、伍从容出席。公司本部各部门负责人、所属各企业主要负责人、安全和营销负责人、在长酒店客房负责人,以及2022年度先进集体、优秀个人部分获奖代表及本部全体员工参会;各单位主管以上管理人员通过视频方式参会。

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公司领导全体起立与干部职工齐唱华天之歌

赶考路上铿锵步 复苏风来金鼓鸣

杨宏伟代表公司向奋战在各个岗位上的干部职工,关心、支持公司发展的各级领导、离退休老同志,以及在背后默默支持大家工作的职工家属表示衷心感谢,并作重要讲话。他盛赞了公司全体干部职工齐唱华天之歌的企业文化,对公司经营班子的工作部署表示赞同,对获得荣誉的先进集体和优秀个人予以祝贺和勉励

杨宏伟指出,2023年是贯彻落实党的二十大精神开局之年,也是华天改革发展的攻坚之年,公司上下要把党的二十大精神转化为推动改革发展的理论武装和强大动力。一分部署、九分落实,尤其需要在座各位“关键少数”不忘初心、牢记使命,进一步转变观念、勇于创新、踔厉前行,以敢于斗争的担当、百折不挠的斗志和务实创新的作为,奋力开创华天改革发展新局面,重塑华天品牌荣光。

杨宏伟以生动详实的事例,有力的破除了公司部分干部职工心头的迷思。他强调,一要肯定成绩,直面挑战,坚定改革发展信心与决心。2022年的工作,公司对标对表,部分重点工作取得阶段性成效,但仍要认清形势,正视华天改革发展中面临的严峻挑战,要时刻保持改革发展“赶考”路上的清醒和坚定;要有刀刃向内的勇气,自我革命精神;要将华天过去的深厚文化底蕴和历史积累的优质服务“捡起来”;要保持清醒,善于抢抓机遇、借势而为,于“危局”和“变局”中开“新局”。二要保持定力,守正创新,推动重点任务达标达效。2023年公司的经营改革发展,应围绕锚定全面完成2023年预算指标的“一个目标”,做强酒店主业连锁运营平台和上市公司资本运作平台的“两个平台”,着力资产盘活、经营提质、改革赋能“三个抓手”来展开工作;要以钉钉子的精神抓落实,以实招、硬招和强有力的执行,推动重点工作达标达效。要聚焦重点项目,加速处置盘活低效无效资产;要发力存量增量,切实推动经营提质增效;要立足效能提升,全面推行精细化管理;要对标行业先进,深化运营管理机制改革;要抓住政策机遇,激活上市公司融资功能;要提升单体酒店盈利能力,落实超额利润激励政策;要践行酒店轻资产战略,快速占领区域市场;要关注两会做好会务营销,积极抢销售树品牌;要积极参与数字化营销,培养华天“网红”;要制定人力支撑计划,打造具有“狼性”的营销团队。重点工作,事关公司改革发展的目标能否尽早实现,公司全体干部职工必须紧盯目标任务、压实各级责任,逐项成立工作专班、实行挂图作战、限期达标达效。三要把稳大局,守住底线,保障公司持续稳健发展。公司改革发展,既要努力完成各项目标任务,更要把好方向、稳定大局、防控风险,营造良好的企业生态与发展环境。一是要坚持两个“一以贯之”,提升公司治理水平。华天酒店是国有资本为第一大股东的上市公司,破局创新中,要坚持党对国有企业的领导、坚持建立现代企业制度,必须一以贯之。二是紧盯重点环节,防控运营风险。管理中,激励实施要规范;关键环节、关键岗位、关键人员要紧盯;要坚持依法合规经营,抓细抓严内控管理,完善法律风险防范体系,严防债务风险。三是强化责任落实,确保安全稳定。酒店管理需要营销部门拓展市场,客房部门提供个性化定制服务,同样也需要安全部门的保驾护航,要以铁的纪律、铁的担当、铁的措施强化压实安全与维稳责任,抓好隐患排查与整治,建立安全与维稳常态工作机制。四是要筑牢廉洁防线,建设“清廉华天”。坚持“团结奋斗、清正廉洁、作风建设务实担当”,知敬畏存戒惧守底线;要强化监督执纪问责,强化问题线索查处。反腐败必须永远吹响冲锋号,要真正做到重遏制、强高压、长震慑,为华天改革发展营造风清气正的良好氛围。

承压前行聚心力 踔厉奋发博今朝

华天酒店党委委员、副总裁(主持工作)邱君作题为“凝心聚力启新程,团结奋斗谱新篇”的2023年度工作报告。报告指出,过去的一年,公司认真学习宣传贯彻党的二十大精神,在集团和公司董事会的关心、指导以及全体干部职工的共同努力下,经营工作整体形势底蕴犹在、形势可期;改革重点工作多向发力、前行不辍;安全生产等工作条缕清晰、贯通有序;“三年行动计划”承压前行,稳中有进。他要求,2023年华天酒店全体干部职工要全力投入六个方面的工作:一是抓住复苏机遇,全力推动创收创效;二是对标行业先进,全力压降成本费用;三是聚焦存量“两资”,全力处置盘活资产;四是夯实服务质量,全力提升华天品牌形象;五是聚焦素质能力,全力打造人才队伍与资本运营双重驱动;六是抓优抓强党建,全力保障安全工作。他强调2023年是公司三年行动计划的收官之年,全体干部职工要进一步判明整体形势,坚持做强主业、坚定发展信心、铆足工作干劲,以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风,布置好、执行好、落实好今年重点工作,全力以赴推动今年工作开好局、起好步。

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公司领导与部分获得表彰的代表们合影留念。

谋篇布局落新子 比学赶超立标杆

会上,副董事长、常务副总裁邓永平宣读了《关于华天酒店集团2022年度评优的表彰通报》,党委委员、纪委书记尹蔚宣读了《关于华天酒店集团2022年度安全生产和平安建设先进单位、安全维护稳定先进个人的表彰通报》,公司领导为获得表彰的先进单位、先进部门、优秀个人,及安全生产和平安建设先进单位举行了颁奖仪式。公司财务总监谢彩平通报了《华天酒店集团2023年度目标预算安排计划》,就2023年度目标预算安排及部分重点指标,进行了详细通报和解读。

公司总法律顾问伍从容全面回顾总结了2022年安全生产与平安建设工作情况,就2023年安全生产、平安建设等重点工作进行安排部署。公司各单位负责人递交了《2023年度综合绩效考核目标责任书》《安全维稳和环境保护目标管理责任书》《廉洁自律承诺书》,3名负责人分别代表自营酒店、托管酒店和本部部门作表态发言。目标责任书和廉洁承诺书的签订、负责人代表发言,充分展现了华天广大干部职工昂扬奋进的精神风貌,锚定目标、履职尽责、廉洁自律,谋深、落细、抓实2023年各项工作,兑现庄严承诺的决心和信心。

    征程路长,出发趁早,在全面深入贯彻落实党的二十大精神的2023年,华天人将以本次年度工作会议精神为指引,牢记创业初心,坚定信心破局,时时用心、事事用力、处处用情,不断开拓“百年华天、华开天下”的新局面,奋力谱写华天高质量发展的绚丽华章!

(办公室 左艳萍 华天精选酒店湘雅路店 李捷琪)